公司的興（xìng）衰與人才的素質有著密切聯係，任何一家公司都渴望擁有自己所需要的人（rén）才。

隨著社會的進步，公司也日趨發展壯大，因此人才（cái）的培養對（duì）我司今後的發展至關重要。為了提高（gāo）公司的效益和提升（shēng）公司（sī）的（de）形象，我司於（yú）5月起開始落實員工（gōng）的外（wài）訓計劃，主要內容包括中（zhōng）高層管理能力培訓、基層班組長能力培訓、現場管理（lǐ）、溝通協調、公（gōng）司管理製度製訂等各個方麵。

本次，我司首（shǒu）先安排了基層班組長能力（lì）的培訓，目的就是讓（ràng）他們建立正確的（de）心態（tài），以利（lì）於更好的（de）領導、管理下屬。後（hòu）續，我司將（jiāng）相繼分批安排人員外出（chū）培訓，如管理人員（yuán）學習（xí）掌握必要的（de）管理技術、新的管（guǎn）理（lǐ）知識和先進的（de）管理技能；技術（shù）人員學習開發出適合市場需求的產品，完成公司（sī）的各項技術任務；而操作人員則是培養積極（jí）的心態，掌握正確的原則、方法，提高工（gōng）作效率，全麵完成各項（xiàng）工作任務。

當今世界，人才（cái）已經成為各國（guó）、各個（gè）企業爭奪的焦點（diǎn），人才（cái）資源比物質資源更快速度呈現出國際化趨勢。

後續我司會堅持（chí）“以人為本”的經營理念，努力提高員工的工作能力，充（chōng）分（fèn）調動（dòng）員工的工作積極性及創新能力，使公（gōng）司（sī）不斷（duàn）地發展強大。