規章製度是企（qǐ）業健康（kāng）發展的（de）保證（zhèng），三（sān）年來，公司結合工作實際和市場形（xíng）勢相繼出台了一係列的規章製度和政（zhèng）策（cè），確保了公司的健康發展和業務的順利展開。

隨著競爭的加劇，市場對（duì）我們提出（chū）了更高的要求，尤其在安全、品質及產能方麵。上半年，針對我司現狀，為適應市場發展要求，管（guǎn）理課不斷（duàn）更新、完善相關（guān）管理製度、品質政策及目標，並重新檢討了各課職責、程（chéng）序流程。

2010年上半年，為（wéi）保證（zhèng）員工在生產過（guò）程中的安全與健康（kāng），促進企業發展，我司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切可能的措施，全麵加強安（ān）全管理、安全技術（shù）和安全教育工作，實現安（ān）全、文明生產（chǎn），防止（zhǐ）事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理製度，對公司（sī）的安全工作實行各級負責製，並對各級領導人員、職能部門及員（yuán）工的安全職責（zé）加以明確，做到各有職守、各有其責。

同時，公司還加（jiā）大了對各課，尤其是生產現場的檢（jiǎn）查力度，製訂了周（zhōu）不（bú）定期抽查製度，對各課室規章製度、現場（chǎng）“7S”維護的落實情況和安全生產（chǎn）進行檢查。

另外，公司還出台了員工外出管理製度、製定（dìng）了產能績效獎等有效措施，一方麵盡可能保障員工（gōng）的安全，另（lìng）一方麵（miàn）在確保品質、確保安全的前提下提高（gāo）產能，成效顯著。

今（jīn）年以來，公（gōng）司嚴抓規章製度的貫（guàn）徹落實，進一步（bù）對各責任人的職責加以明確，使員工在貫徹落（luò）實規章製度上有人抓、有人（rén）管；同時，加大了對責任人的考核力度，對（duì）不遵守公司規章製度的員工給（gěi）予嚴肅處理。

通過采取上述措施，公司規章製度的執行力度明顯加強，保證了（le）公司的政令暢通（tōng），令行禁止，高質量、高效率（lǜ）地完（wán）成了公司布置的各項（xiàng）任務，從而提高公司在市場上的整體（tǐ）競爭力（lì）。